7月13日，西宁公司召开上半年经营分析暨信息化工作会。会议由财务总监刘红霞主持，公司经营班子及各部负责人共计20余人参加会议。

会上,生产经营部门对上半年经营重点工作及下半年工作安排进行分析汇报。刘红霞总监对公司上半年经营形势和信息化工作进行了深入剖析和总结，并对下一步生产经营重点工作和信息化建设进行安排和部署。

总经理余红伟指出，2022年全球天然气区域性结构供应紧张，城市燃气企业面临严峻形势，各部门要提前谋划下半年工作，全力推动成本监审工作落地、做好全口径用气结构核查工作，积极主动跟进政府顺价工作；加快推进城西LNG项目投产运行，同时多措并举降低公司冬季保供压力；按信息化总体建设目标，持续做好在建项目、自主研发项目的推进工作。各部门要加大工作推进力度，严控费用，降本增效，同心协力，共渡难关，全力保障年度经营管理目标的实现。

针对上半年全国安全生产形势，余红伟总经理强调要高度重视，抓好安全生产，全面落实国家及省、市和集团公司的安全部署,重点做好网络安全、资金安全工作；加强隐患排查、专项整治等工作，确保安全生产形势持续向好。