为营造优质、高效的办公环境，合理配置、使用各种资源，减少浪费，提高办事效率，树立良好企业形象。5月6日，醴陵公司开展了以“强化环境规划管理，打造优质办公环境”为主题的意识提升培训，参训人员为各部门服务质量督导员，共计25人。

此次培训特邀具有丰富外资企业教学经验的宋曦老师授课，授课方式打破了枯燥、单调的灌输教育，充分利用视频、图片、案例及小组讨论的方式，详细并深入讲解了“6S”管理模式的本质、核心及工作重点，并到办公室进行现场实操指导，让各参训学员利用所学知识对现有办公环境找问题、提建议，宋老师强调，对办公环境实行“6S”管理，是提高效率，消除浪费的有效工具，公司要实行统一标准、统一约束，从细节处见效率。

现场讨论氛围轻松活跃，各小组成员就“6S”管理中的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六点各抒己见，并一致表示，此次培训解决了环境管理工作中一系列的困惑和问题，今后会将该管理模式落实到日常工作中，透过现象看本质，寻找问题源头，实现自身环境管理能力的提升。

为期一天的培训在热烈的掌声中落下帷幕，公司副总经理、服务质量管理委员会副主任彭香荣在培训结束后提出：工作细节直接影响着工作者的效率，各督导员要将课程内容融入到之后的服务质量辅导工作中去，将培训成果进行转化，改善工作状态。

下一步公司将建立健全公司办公环境管理体系，做好制度建设，制定统一标准，严格按照“三定”（定位、定品、定量）要求对各办公室进行分区划标，并加强目视化提醒标识标牌配套管理，同步做好培训工作，要求领导重视，做到全员参与、全员知晓，以此促进员工文明素养由被动到主动的长效转化，并逐步建立检查机制，确保环境管理6S的有效实行，达到保障员工人身安全及工作正常运行，消除安全隐患，减少经济损失的目的，为实现公司后期安全化、便捷化、优质化办公环境管理，助力公司高效运转而不懈努力。